Отчет о работе по реализации программы
стратегического развития за 2014 год
Отчет о работе по реализации программы стратегического развития за 2014 год.
Приложение 1. Отчетная форма о реализации комплексов мероприятий, мероприятий и проектов программы стратегического развития.
Приложение 1.1. Перечень подтверждающих документов к отчету о реализации комплексов мероприятий, мероприятий и проектов программы стратегического развития.
Приложение 1.1.1. Реестр документов, подтверждающих объемы финансирования комплексов мероприятий, мероприятий и проектов программы стратегического развития (за 2014 г.).
Приложение 2. Отчетная форма о достижении целевых показателей программы стратегического развития.
Приложение 2.1. Реестр документов, подтверждающих достижение целевых показателей программы (за 2014 г.).
Приложение 3. Информация о взаимодействии с предприятиями и/или организациями реального сектора экономики при реализации совместно разработанных практико-ориентированных программ высшего образования.
Приложение 4. Информация о деятельности образовательной организации высшего образования по взаимодействию с образовательными организациями высшего образования при реализации образовательных программ в сетевой форме.
Приложение 5. Отчет о расходовании средств субсидии и софинансирования в рамках реализации программы развития ФГБОУ ВПО «Рязанский государственный радиотехнический университет», РГРТУ в 2014 году.
Отчет о работе по реализации программы
стратегического развития за 2013 год
Отчет о работе по реализации ПСР за 2013 год (с приложениями).
Отчет о достижении целевых показателей
Программы стратегического развития
Отчет о достижении целевых показателей Программы стратегического развития за 2012 год
Отчет о реализации комплексов мероприятий,
мероприятий и проектов Программы стратегического развития
Отчет о реализации комплексов мероприятий, мероприятий и проектов ПСР за 2012 год (бюджет)
Отчет о реализации комплексов мероприятий, мероприятий и проектов ПСР за 2012 год (внебюджет)
Отчет о работе по реализации ПСР за 2012 год.7z
Перечень документов, подтверждающих расходование средств субсидий федерального бюджета по комплексам мероприятий, мероприятий и проектов.7z
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО "РГРТУ"
|
УТВЕРЖДЕНА
на заседании Ученого совета
протокол №5 от 25.11.2011 г.
|
Программа стратегического развития
федерального государственного бюджетного
образовательного учреждения
высшего профессионального образования
"Рязанский государственный радиотехнический университет"
1. Миссия, стратегические цели и задачи РГРТУ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Рязанский государственный радиотехнический университет» (далее ФГБОУ ВПО «РГРТУ», РГРТУ) является крупным научно-образовательным центром, который расположен в городе Рязани, обладающем развитым комплексом высокотехнологичных производств, в том числе военно-промышленного профиля.
Перспективы социально-экономического развития Рязанского региона, направленного на переход к инновационной экономике, связаны с активизацией интеграционных процессов в образовательной, научной и инновационной деятельности, решающая роль в реализации которых принадлежит университету.
Миссия РГРТУ - интеграция образования, науки и бизнеса с целью формирования кадрового, научного и инновационного потенциала высокотехнологичных отраслей, экономики региона и Российской Федерации, способствующего их инновационному развитию.
Приоритетными направлениями развития образовательной, научной и инновационной деятельности университета являются:
- построение партнерских отношений с предприятиями и организациями региона и Центрального федерального округа (ЦФО) в сфере подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, выполнения научных исследований и опытно-конструкторских работ, реализации инновационных проектов;
- системная модернизация образовательной, научной и инновационной деятельности университета с учетом требований рынка труда региона и высокотехнологичных отраслей;
- интеграция вуза в международное образовательное и научно-инновационное пространство;
- развитие кадрового потенциала университета, обеспечивающего эффективное решение стратегических задач РГРТУ;
- развитие комплексной инфраструктуры вуза, отвечающей современным требованиям внешней среды;
- внедрение современных технологий управления образовательной, научной и инновационной деятельностью вуза;
- формирование современного имиджа университета как ведущего инновационного научно-образовательного центра, реализующего подготовку высококвалифицированных кадров для экономики региона и высокотехнологичных отраслей.
Стратегические цели РГРТУ сформулированы в соответствии с выбранными приоритетами развития университета с учетом особенностей его территориального расположения. Они имеют средне- и долгосрочную перспективу реализации и направлены на усиление конкурентоспособности вуза во внутрироссийском и международном пространстве, а также тесную интеграцию с предприятиями и организациями Рязанского региона и ЦФО.
Стратегической целью образовательного развития РГРТУ является повышение качества подготовки высококвалифицированных кадров, востребованных на рынке труда региона и в высокотехнологичных отраслях.
Стратегической целью научного развития университета является развитие существующих и освоение новых направлений научных исследований, ориентированных на требования внешней среды.
Стратегической целью инновационного развития вуза является становление РГРТУ в качестве базового элемента инновационного кластера Рязанского региона - источника результатов инновационной деятельности и субъекта поддержки их коммерциализации.
В соответствии со стратегическими целями сформулированы стратегические задачи развития университета:
- содействие решению задач социально-экономического развития региона, направленных на обеспечение устойчивых темпов экономического роста и усиление конкурентных позиций региона;
- расширение рынка образовательных услуг и становление университета как региональной площадки для подготовки высококвалифицированных инженерных кадров;
- формирование институциональных связей в системе «школа - колледж - вуз» с целью повышения уровня подготовки абитуриентов и усиления практико-ориентированности профессионального образования;
- создание условий для эффективного трансфера результатов научно-исследовательской деятельности вуза в реальный сектор экономики;
- расширение партнерских связей с ведущими российскими и зарубежными научно-образовательными центрами;
- формирование механизмов привлечения внешних ресурсов для развития образовательной, научной и инновационной деятельности вуза;
- развитие кадрового потенциала, обеспечивающего эффективное решение ключевых задач вуза;
- формирование материально-технической базы и информационной среды, обеспечивающих устойчивое развитие университета в долгосрочной перспективе;
- реализация в вузе комплексной политики ресурсосбережения.
2. Цель Программы, стратегические задачи,
мероприятия и проекты Программы
Цель Программы - формирование условий для устойчивого развития вуза, осуществляющего подготовку кадров для высокотехнологичных отраслей экономики и социальной сферы, выполнение научных исследований и разработок высокого уровня и реализующего эффективные принципы и формы интеграции науки, образования и бизнеса.
Для достижения поставленной цели решаются следующие стратегические задачи:
- комплексная модернизация образовательной системы университета на основе учета требований предприятий и рынка труда региона;
- становление университета как базы для формирования и развития научно-инновационного потенциала региона;
- интеграция университета в мировое научно-образовательное пространство;
- реализация комплексной кадровой политики, направленной на закрепление квалифицированного персонала и создание условий для непрерывного профессионального роста научно-педагогических работников;
- комплексная модернизация инфраструктуры и системы управления с целью эффективной реализации ключевых задач университета.
Сущность каждой задачи раскрывается в совокупности реализуемого в рамках нее комплекса мероприятий и проектов.
Задача 1 «Комплексная модернизация образовательной системы университета на основе учета требований предприятий и рынка труда»
Мероприятие 1.1 Адаптация образовательной деятельности вуза к требованиям внешней среды направлено на модернизацию образовательного процесса университета с целью удовлетворения потребностей регионального рынка труда в высококвалифицированных кадрах и повышения конкурентоспособности выпускников.
В результате выполнения данного мероприятия планируется расширение спектра программ основного и дополнительного профессионального образования в соответствии с потребностями регионального рынка труда, а также адаптация существующих учебных курсов для усиления их практической направленности. Это позволит качественно улучшить содержание образовательных программ, реализуемых в вузе, укрепить взаимосвязь с региональными работодателями и повысить уровень конкурентоспособности выпускников и университета в целом на рынке труда и услуг.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Разработка и реализация новых основных образовательных программ подготовки бакалавров, специалистов, магистров и аспирантов с учетом требований промышленных предприятий региона;
- Адаптация существующих основных образовательных программ под требования регионального рынка труда;
- Усиление практической направленности образовательного процесса;
- Формирование системы непрерывного профессионального образования инженерных кадров для нужд региона;
- Организация подготовки менеджеров высшей квалификации по программе Мaster Business Administration (MBA) с учетом региональной специфики;
- Создание и оснащение центра подготовки сертифицированных специалистов по CAD-, CAM-, CAE-системам.
Мероприятие 1.2 Развитие партнерства с работодателями по вопросам трудоустройства реализуется с целью организации тесного взаимодействия с работодателями региона и ЦФО, обеспечивающего трудоустройство выпускников в соответствии с профилем их компетенций и сокращение периода их адаптации во внешней среде. Результатом реализации мероприятия станет повышение востребованности выпускников РГРТУ на региональном рынке труда.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Развитие системы текущего мониторинга рынка труда региона и карьеры выпускников
- Совершенствование механизма информационного обмена «работодатель - университет - студент» по вопросам трудоустройства выпускников.
- Формирование системы планирования карьеры выпускников РГРТУ.
Мероприятие 1.3 Развитие современных форм обучения, соответствующих задачам предприятий и потребностям рынка труда нацелено на адаптацию форм образовательного процесса в соответствии с требованиями внешней среды, что позволит обеспечить расширение рынка образовательных услуг.
Мероприятие включает в себя проекты:
- Внедрение дистанционных технологий в систему подготовки бакалавров и специалистов во все формы обучения;
- Внедрение технологий маршрутного обучения в систему профессиональную подготовку, переподготовки и повышения квалификации, реализуемую вузом;
- Создание виртуальных лабораторий для проведения удаленных лабораторных практикумов;
- Создание и оснащение мультимедийных учебных аудиторий.
Мероприятие 1.4 Формирование единого образовательного пространства (школа-колледж-вуз) профессиональной технической подготовки в регионе. Целью мероприятия является организация сквозного обучения (школа-колледж-вуз), обеспечивающего высокий уровень профессионального технического образования выпускников.
Результатом реализации мероприятия станет создание условий для формирования более качественного контингента абитуриентов и обучающихся на всех уровнях профессиональной подготовки.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Участие РГРТУ в создании и организации работы технических лицеев на базе общеобразовательных школ г. Рязани с углубленным изучением естественнонаучных дисциплин;
- Создание при РГРТУ системы заочной политехнической школы с углубленным изучением естественнонаучных дисциплин для школьников региона;
- Внедрение системы интегрированной профессиональной подготовки по схеме «СПО-ВПО»;
- Совершенствование профориентационной работы с учащимися общеобразовательных школ и учреждений СПО.
Мероприятие 1.5 Совершенствование системы управления образовательной деятельностью вуза направлено на повышение эффективности управления и планирования образовательной деятельности университета. Это в свою очередь позволит оптимизировать процессы, связанные с использованием в образовательном процессе различных ресурсов, улучшить эффективность труда работников вуза, а также повысить качество подготовки выпускников РГРТУ.
Мероприятие включает проект:
- Реинжиниринг процессов образовательной деятельности.
Задача 2 «Становление университета как базы для формирования и развития научно-инновационного потенциала региона»
Мероприятие 2.1. Совершенствование системы организации научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза направлено на формирование системы организации и планирования научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза, ориентированной на потребности внешней среды.
Результатом выполнения данного мероприятия станет оптимизация процессов, связанных с использованием в научно-инновационной деятельности различных ресурсов, улучшение эффективности труда научно-педагогических работников, а также повышение качества и коммерческой привлекательности результатов НИОКР для внешних потребителей.
Мероприятие включает в себя проекты:
- Внедрение механизмов прогнозных исследований в систему организации научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза;
- Внедрение проектного подхода в управление научно-исследовательской и инновационной деятельностью вуза.
Мероприятие 2.2 Повышение эффективности выполнения НИОКР и коммерциализации их результатов на базе промышленных организаций и инновационных предприятий региона и ЦФО Целью является создание условий для развития научно-инновационного потенциала региона за счет партнерства с предприятиями в реализации научно-инновационных проектов, формирования комплексной инновационной инфраструктуры вуза и эффективного использования внешних и внутренних ресурсов.
Результатом станет усиление партнерских отношений с промышленными и инновационными предприятиями региона и ЦФО, а также повышение коммерческой привлекательности результатов научных исследований вуза для внешних потребителей.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Содействие формированию высокотехнологичных отраслей экономики в регионе за счет развития партнерства с предприятиями в научно-технической и инновационной сфере;
- Модернизации системы привлечения ресурсов университета в рамках реализации научно-инновационной деятельности;
- Обеспечение эффективной коммерциализации разработок РГРТУ на базе МИП и предприятий региона.
Задача 3 «Интеграция университета в мировое научно-образовательное пространство»
Мероприятие 3.1 Обеспечение индивидуальной мобильности студентов, аспирантов и преподавателей в научно-образовательных целях направлено на интернационализацию образования и науки университета. Результатом станет развитие международной мобильности студентов, аспирантов и преподавателей в научно-образовательных целях.
Мероприятие включает в себя проекты:
- Организация включённого и краткосрочного обучения в зарубежных образовательных учреждениях;
- Организация и проведение практик студентов, аспирантов и стажировок научно-педагогических кадров на базе зарубежных предприятий и организаций;
- Формирование системы обмена студентами и научно-педагогическими кадрами с зарубежными учреждениями;
- Создание и реализация системы углубленной профессионально-ориентированной иноязычной подготовки;
- Участие студентов, аспирантов и молодых учёных РГРТУ в международных стипендиальных программах и конкурсах.
Мероприятие 3.2 Развитие мобильности образовательных программ нацелено на интеграцию учебных программ в международное образовательное пространство, обеспечивающее соответствие международным стандартам качества и академическое признание дипломов.
Результатом реализации мероприятия станет повышение качества образования, улучшение взаимопонимания между различными народами и культурами, воспитание нового поколения, подготовленного к жизни и работе в международном информационном сообществе.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Обеспечение качества образовательных программ, соответствующее международному уровню (ENQA и др.);
- Гармонизация учебных планов РГРТУ с ведущими европейскими вузами;
- Интеграция в учебные программы международного измерения (ECTS и др.).
Мероприятие 3.3 Организация взаимодействия с международными партнерами по приоритетным научным направлениям развития вуза. Целью является развитие международного партнёрства в научно-исследовательской сфере. Результатом станет реализация научных проектов, совместно с международными предприятиями и организациями, а также привлечение финансирования вуза из международных источников.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Реализация международных исследовательских проектов и участие РГРТУ в международных исследовательских грантах;
- Проведение совместных взаимовыгодных научных исследований с зарубежными вузами-партнёрами;
- Организация проведения и участия в международных мероприятиях по тематике приоритетных научных направлений развития вуза (конференции, форумы, выставки и др.);
- Разработка системы поддержки публикаций в научной периодике, индексируемой иностранными организациями (Web of Science, Scopus, h-index, Impact Factor).
Мероприятие 3.4. Повышение международного авторитета РГРТУ направлено на расширение уровня международного влияния за счет вступления РГРТУ в международные сообщества. Это способствует признанию университета в качестве активного участника мирового научно-образовательного процесса.
Мероприятие включает в себя проекты:
Развитие институционального партнёрства;
- Установление взаимодействия и последующее членство в международных организациях.
Задача 4 «Реализация комплексной кадровой политики, направленной на закрепление квалифицированного персонала и создание условий для непрерывного профессионального роста научно-педагогических работников»
Мероприятие 4.1. Осуществление системной целенаправленной работы по подбору кадров и формированию кадрового резерва направлено на создание условий для профессионального и личностного роста преподавателей и сотрудников. Результатом реализации является формирование высококвалифицированного трудового коллектива вуза и обеспечение карьерного роста наиболее активных и талантливых специалистов.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Реорганизация управления кадрами университета в центр управления персоналом;
- Совершенствование системы подбора и привлечения кадров профессорско-преподавательского состава;
- Формирование кадрового резерва ППС.
Мероприятие 4.2. Обеспечение непрерывного профессионального роста НПР направлено на создание условий для повышения эффективности деятельности научно-педагогических работников для реализации ключевых задач университета. Результатом его реализации станет повышение качества работ и услуг, реализуемых сотрудниками университета, рост наиболее значимых показателей деятельности вуза, улучшение морально-психологического климата в коллективе.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Усиление мотивации преподавательской, научно-исследовательской работы;
- Реализация программ подготовки, повышения квалификации и стажировок сотрудников вуза.
Задача 5 «Комплексная модернизация инфраструктуры и системы управления с целью эффективной реализации ключевых задач университета»
Мероприятие 5.1 Совершенствование структуры управления университетом направлено на оптимизацию структуры управления университетом, обеспечивающей эффективное использование ресурсов, стратегическое планирование и устойчивое развитие в долгосрочной перспективе.
Мероприятие включает в себя следующие проекты:
- Модернизация и оптимизация организационной и штатной структуры университета на основе реинжиниринга ключевых процессов;
- Совершенствование системы стратегического планирования деятельности вуза;
- Разработка и внедрение системы бюджетирования университета, обеспечивающей эффективное использование финансовых ресурсов для реализации ключевых задач вуза в образовательной, научной и инновационной сферах;
- Создание на базе РГРТУ регионального координационного совета по научно-технической и инновационной политике Рязанской области;
- Создание Попечительского совета РГРТУ.
Мероприятие 5.2 Формирование единого информационного пространства университета. Целью является комплексная информатизация университета для решения стратегических задач его развития. Результатом является повышение эффективности и оперативности принятия управленческих решений в университете.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Модернизация серверно-коммуникационной инфраструктуры университета и внедрение «облачных» технологий и технологии виртуализации;
- Создание комплексной автоматизированной системы управления университетом;
- Создание свободной WiFi-зоны на всей территории университета и студенческого городка.
Мероприятие 5.3 Развитие социальной инфраструктуры университета. Целью является обеспечение комфортных условий для обучения студентов и деятельности сотрудников.
Результатом реализации мероприятия станет повышение уровня удовлетворенности обучающихся и работников социальными аспектами жизни в вузе, улучшение социально-психологического климата в коллективе.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Улучшение условий труда, отдыха и проживания студентов, аспирантов и сотрудников университета ;
- Развитие спортивно-оздоровительной базы университета.
- Совершенствование системы общественного питания.
Мероприятие 5.4. Совершенствование воспитательной и спортивно-оздоровительной работы, развитие творческого потенциала студентов вуза направлено на формирование профессиональной личности студенческой молодёжи средствами влияния социально-значимых форм. Результатом реализации мероприятия является всесторонне гармонично развитый контингент обучающихся в вузе, обладающих активной гражданской позицией и приверженных здоровому образу жизни.
Мероприятие включает следующие проекты:
- Разработка и реализация социально-воспитательных программ, направленных на формирование здорового образа жизни студенческой молодёжи;
- Внедрение программ поддержания творческого потенциала студенческой молодёжи;
- Формирование и разработка комплекса мер по созданию эффективной вузовской системы вовлечения студенческой молодежи в социальную деятельность, ориентированного на формирование гражданско-патриотических качеств.
Мероприятие 5.5. Комплексная безопасность университета направлено на создание системы мер правового, организационного, инженерно-технического и иного характера, адекватного угрозам интересов обучаемых и работников университета.
Мероприятие включает в себя следующие проекты:
- Обеспечение режима секретности, сохранения гостайны и ведения секретного делопроизводства;
- Обеспечение информационной безопасности университета;
- Охранные мероприятия;
- Противопожарные мероприятия;
- Охрана труда;
- Гражданская оборона.
Значения целевых индикаторов и показателей, ссылки на которые даны в аннотациях проектов, представлены в приложении 1 к Программе
3. Финансовое обеспечение реализации Программы
Программа стратегического развития РГРТУ предусматривает реализацию 63 проектов, сгруппированных в 18 мероприятий в рамках 5 стратегических задач. Финансирование мероприятий и проектов Программы будет осуществляться из двух основных источников:
- за счет бюджета Программы, полученного из всех источников в объеме 665,4 млн. руб., в том числе по годам:
- 2012 г. - 121 млн. руб.;
- 2013 г. - 141 млн. руб.;
- 2014 г. - 156 млн. руб.;
- 2015 г. - 123,7 млн. руб.;
- 2016 г. - 123,7 млн. руб.
- за счет субсидии из федерального бюджета в объеме 300 млн. руб., в том числе по годам:
- 2012 г. - 100 млн. руб.;
- 2013 г. - 100 млн. руб.;
- 2014 г. - 100 млн. руб.
В таблице 1 представлено распределение финансового обеспечения реализации программы по отдельным задачам.
Таблица 1 - Распределение финансового обеспечения реализации Программы по задачам (условные обозначения - БП - бюджет программы, С - средства субсидии)
| № |
Перечень задач, мероприятий и проектов Программы |
Год реализации |
| 2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
| БП |
С |
БП |
С |
БП |
С |
БП |
БП |
(млн.
руб.) |
(млн.руб.) |
(млн.руб.) |
(млн.руб.) |
(млн.руб.) |
(млн.руб.) |
(млн.руб.) |
(млн.руб.) |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
| 1 |
Задача 1 «Комплексная модернизация
образовательной системы университета на основе учета требований предприятий и рынка труда» |
22,3 |
73 |
22,6 |
68,9 |
20,2 |
68,9 |
19,2 |
19,2 |
| 2 |
Задача 2 «Становление университета как базы для формирования и развития научно - инновационного потенциала региона» |
21,8 |
0 |
21 |
0 |
21 |
0 |
21 |
21 |
| 3 |
Задача 3 «Интеграция университета в мировое
научно - образовательное пространство» |
3 |
11,3 |
3 |
11,2 |
2,9 |
10,2 |
2 |
2 |
| 4 |
Задача 4 «Реализация комплексной кадровой
политики, направленной на закрепление квалиф. персонала и создание условий для непрерывного профессионального роста научно - педагогических работников» |
5,2 |
2,2 |
5,1 |
2,4 |
5,1 |
2,4 |
5,1 |
5,1 |
| 5 |
Задача 5 «Комплексная модернизация
инфраструктуры и системы управления с целью эффективной реализации ключевых задач университета» |
68,7 |
13,5 |
89,3 |
17,5 |
106,8 |
18,5 |
76,4 |
76,4 |
|
ИТОГО |
100 |
100 |
120 |
100 |
135 |
100 |
102,7 |
102,7 |
4. Управление реализацией Программы
Система управления реализацией Программы стратегического развития университета строится на следующих принципах:
- эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей и эффективного решения стратегических задач Программы;
- открытость системы управления, вовлечение в систему управления органов государственной и региональной власти, представителей работодателей и общественности;
- четкое распределение обязанностей и ответственности между ключевыми руководителями и исполнителями;
- вовлеченность в процесс управления всех значимых структурных подразделений;
- непрерывный мониторинг результатов и постоянная корректировка процесса управления с учетом изменения влияния внешних и внутренних факторов.
Ректор университета осуществляет общее руководство Программой и несет ответственность за ее реализацию и конечные результаты. Именно он определяет формы и методы управления Программой, контролирует целевое и эффективное использование выделяемых финансовых средств.
Стратегическое управление Программой осуществляет Ученый совет университета совместно с Ректором. В их функции входит:
- обеспечение стратегического партнерства с органами региональной власти, бизнес-сообществом, отечественными и зарубежными университетами, федеральными и региональными организациями;
- контроль за проводимыми мероприятиями и эффективным расходованием финансовых средств рамках Программы.
- ежегодное рассмотрение хода реализации Программы.
Тактическое управление и контроль за выполнением осуществляют Ректор и Координатор программы совместно с Руководителями научных направлений и ключевыми руководителями мероприятий. В их функции входит:
- управление ресурсами, используемыми при реализации Программы;
- разработка планов и заданий;
- бюджетирование процессов в рамках Программы;
- утверждение внутренних нормативных документов, связанных с реализацией Программы;
- рассмотрение материалов о ходе реализации мероприятий Программы.
Оперативное управление Программой возложено на ключевых исполнителей, которые решают следующие задачи:
- контроль и управление закрепленными за ними мероприятиями в рамках Программы;
- управление движением материальных, кадровых и иных ресурсов при реализации Программы.
- управление деятельностью исполнителей в рамках выполнения мероприятий;
- формирование отчетной документации о ходе реализации Программы.
Остальные службы университета оказывают необходимую поддержку на всех этапах реализации Программы и при необходимости по указанию Координатора, подключаются ко всем процессам.
5. Предварительная оценка социально-экономической
эффективности программы
Реализация Программы стратегического развития РГРТУ позволит получить ряд значимых социально-экономических эффектов, способствующих развитию Рязанского региона в условиях инновационной экономики:
в производственной сфере
- ожидается повышение инвестиционной привлекательности региона в первую очередь в сфере высокотехнологичных отраслей, привлечение интереса к вузу и региону со стороны российских и зарубежных предприятий и компаний;
- решение актуальных проблем региона в сфере энергосбережения, информатизации общества, транспортных систем на основе развития структуры и увеличения количества объектов малого инновационного бизнеса, внедряющих результаты научных исследований и разработок;
- уровень научных исследований, материально-техническое, инфраструктурное и кадровое обеспечение условий инновационной и научно-образовательной деятельности вуза будет способствовать позиционированию региона как активного участника на конкурентном рынке инновационных разработок и его выходу и продвижению на международном уровне;
- увеличение внутрироссийского и международного товарооборота и расширение экспортной базы инновационной продукции региона;
- увеличение доли высокотехнологичной продукции региона в общем объеме товаров, работ и услуг;
- изменение структуры промышленного производства в направлении увеличения доли отраслей с высоким уровнем добавленной стоимости, выпускающих наукоемкую высокотехнологичную продукцию;
- удовлетворение потребностей региона в высококвалифицированных инженерных и рабочих кадрах, повышение престижа рабочих и инженерных профессий;
- стратегическое партнерство с ключевыми предприятиями-работодателями (передовыми компаниями) позволит совместно модернизировать образовательные программы, строить целевую подготовку студентов, реализовывать проектно-технологические магистерские программы, имеющие корпоративную направленность, создавать базовые кафедры и учебно-производственные площадки и лаборатории.
в информационной сфере
- обеспечение современного уровня образовательных услуг региона, повышение эффективности системы информационного обеспечения Рязанской области;
- интеграция информационных ресурсов позволит уменьшить расходы за счет сокращения дублирования функций в деятельности различных структур, осуществляющих тесное взаимодействие при производстве высокотехнологичной наукоемкой продукции;
- содействие развитию информационного общества в регионе и повышение качества оказания информационных услуг жителям Рязанской области.
в социальной сфере
- создание дополнительных рабочих мест в высокотехнологичных секторах экономики региона;
- повышение уровня средней заработной платы в экономике региона и заинтересованности персонала в постоянном улучшении деятельности организации;
- улучшение статуса и имиджа научно-педагогического работника;
- поддержание высокого уровня физического и психического здоровья педагогических кадров, укрепление и развитие их потенциала;
- формирование системы обеспечения наукоемких отраслей молодыми квалифицированными кадрами;
- повышение социальной активности молодежи как основы личного и профессионального успеха, будущего благосостояния через вовлечение ее в деятельность молодежных общественных объединений.
в научно-инновационной сфере
- развитие исследовательской активности ученых университета, повышение их публикационной, патентно-изобретательской, выставочной и грантовой активности;
- увеличение числа интегрированных структур, созданных в рамках партнерского взаимодействия с другими вузами, научными организациями и бизнесом, генерация, в том числе за счет этого, научных знаний в сфере наукоемких инновационных технологий, позволяющих открывать новые исследовательские направления, необходимые для прорывного развития ведущих отраслей экономики России;
- увеличение числа субъектов малого предпринимательства, ориентированных на удовлетворение потребностей отечественной и региональной экономики;
- повышение уровня проводимых университетом фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок для предприятий России и Рязанской области в сфере наукоемких технологий;
- интеграция в международное научное пространство, содействующая достижению международного уровня результатов научно-технической деятельности ученых университета, созданию международных научно- исследовательских коллективов для осуществления совместных фундаментальных и прикладных исследований, коллективному использованию научно-технического оборудования университета в рамках международных связей.
в управленческой сфере
- содействие внедрению в управленческую практику региона современных инновационных подходов;
- постоянное развитие системных механизмов частно-государственного партнерства в регионе;
- содействие реализации федеральных программ в Рязанском регионе;
- качественное изменение структуры экономики региона благодаря перераспределению трудовых ресурсов в сферу малого инновационного бизнеса, что позволит, в частности, найти решения системных проблем, создать новые рабочие места, стабилизировать социальную ситуацию.
в образовательной сфере
- содействие распространению новых стандартов качества образования и практик обучения;
- создание инфраструктуры и институциональных условий мобильности студентов и преподавателей;
- модернизация образовательных программ всех уровней, отвечающая требованиям опережающего развития инновационной экономики Рязанской области и профессиональной мобильности граждан с учетом требований работодателей;
- обеспечение вклада в формирование в Рязанской области благоприятной социальной и здоровьесберегающей среды, в том числе за счет вклада в повышение уровня медицинского обслуживания на основе полученных в университете результатов НИОКР, в создание информационного общества и электронного правительства;
- расширение спектра, повышение качества и доступности образовательных услуг в регионе.
Развитие университета предусматривает качественное изменение формата и содержания образовательных программ. Это позволит готовить специалистов, обладающих компетенциями, востребованными инновационной экономикой, с широким кругозором, высокой обучаемостью, умеющих синтезировать знания из различных отраслей и эффективно работать в команде. Глобальным эффектом развития образовательной системы университета будет формирование предпринимательских качеств у значительной части выпускников, которые будут создавать малые инновационные предприятия и содействовать развитию инновационной экономики Рязанского региона.
Изменится качественный состав преподавателей, поднимется престиж научной деятельности, что обеспечит приток молодых и талантливых людей в университет, а впоследствии - и на предприятия региона.
Экономический эффект от реализации Программы будет обеспечиваться созданием новых предприятий малого и среднего бизнеса, реализующих результаты исследований и разработок университета, других российских и зарубежных университетов и научных центров в реальном секторе экономики.
Важным экономическим эффектом Программы будет качественное изменение структуры экономики региона благодаря перераспределению трудовых ресурсов в сферу малого инновационного бизнеса, что позволит, в частности, найти решения системных проблем, создать новые рабочие места, стабилизировать социальную ситуацию.
Реализация мероприятий Программы обеспечит достижение университетом следующих положительных результатов, определяющих ее социально-экономическую эффективность:
- будет существенно повышено качество предоставляемого образования за счет единства образовательного, научного и инновационного пространства университета и опережающего развития содержания обучения по отношению к практике профессиональной деятельности;
- значительно увеличится доля доходов от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из всех источников университета;
- на базе университета будет создана многоуровневая система подготовки и переподготовки кадров для высокотехнологичных секторов экономики и социальной сферы региона, страны;
- будет осуществлен выход университета на международный рынок образовательных услуг, в том числе в сотрудничестве с зарубежными университетами и предприятиями высокотехнологичных отраслей экономики, расширится экспорт образовательных услуг, образовательных информационных ресурсов и образовательных технологий;
- университет существенно увеличит результативность научной и инновационной деятельности, будет вести активное сотрудничество с организациями, осуществляющими промышленное применение результатов исследований и разработок;
- совместно с малыми инновационными предприятиями и крупными бизнес-структурами на базе университета будет создана необходимая инфраструктура, обеспечивающая трансфер технологий в экономику Рязанской области и Российской Федерации.